Bài viết

KPIs BÁN HÀNG VÀ ỨNG DỤNG THỰC TẾ TRÊN ID Sale?

Ngày nay, xương sống của một đơn vị bán hàng thành công chính là những dữ liệu chính xác. Người lãnh đạo đội ngũ bán hàng cần nắm bắt và diễn giải, làm sáng tỏ những dữ liệu này với đội ngũ và doanh nghiệp của mình, mà cách tốt nhất để làm được điều này chính là nhờ vào bộ KPIs bán hàng rõ ràng rành mạch.

author

Linh Nguyễn

Ngày

5 tháng 8, 2024

Những lợi ích của việc áp dụng quy trình bán bàng trong Doanh nghiệp

Quy trình bán hàng không chỉ là một công cụ quản lý quan trọng mà còn là một chiến lược hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa doanh số và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Để đạt được những lợi ích tối đa từ quy trình bán hàng, việc sử dụng một phần mềm hỗ trợ là điều cần thiết.

author

Ly Nguyễn

Ngày

23 tháng 7, 2024

HIỆU QUẢ VÀ HIỆU SUẤT: NHỮNG ĐIỂM KHÁC CƠ BẢN

Hiệu quả và hiệu suất là hai chìa khóa để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Hiệu quả làm cho doanh nghiệp trở nên hấp dẫn với khách hàng, trong khi hiệu suất giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển một cách bền vững.

author

Linh Nguyễn

Ngày

18 tháng 6, 2024

MA TRẬN QUẢN LÝ THỜI GIAN EISENHOWER LÀ GÌ? ỨNG DỤNG ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VÀ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

Ma trận Eisenhower là công cụ giúp bạn phân loại và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho công việc dựa trên mức độ khẩn cấp và quan trọng, giúp bạn tập trung vào những công việc quan trọng nhất và loại bỏ những công việc không cần thiết, từ đó tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.

author

Linh Nguyễn

Ngày

16 tháng 5, 2024

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG MỘT QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN (3 QUY TRÌNH MẪU CƠ BẢN)

Quy trình quản lý dự án không chỉ đơn thuần là một lộ trình công việc mà đó còn là một cơ chế thúc đẩy hoàn thành các công việc cũng như nhiệm vụ đúng thời hạn. Một quy trình làm việc hiệu quả và tự động hóa (hoặc một tập hợp quy trình làm việc) giúp bạn thực thi kế hoạch dự án, duy trì động lực cho cả đội nhóm và đảm bảo mọi người quản lý công việc một cách dễ dàng.

author

Linh Nguyễn

Ngày

6 tháng 5, 2024

Biểu đồ Gantt giúp ích cho quá trình quản lý rủi ro trong Quản lý dự án như thế nào?

Biểu đồ Gantt là một dạng biểu đồ thanh ngang. Biểu đồ trình bày các nhiệm vụ, công việc và sự kiện trong dự án theo thời gian một cách trực quan. Các thanh ngang trong biểu đồ có độ dài khác nhau thể hiện thời gian của mỗi nhiệm vụ trong dự án, bao gồm thời lượng cũng như ngày bắt đầu và ngày kết thúc do đó bạn có thể theo dõi mối quan hệ phối hợp và phụ thuộc giữa các công việc. Đây là một "phao cứu sinh" cho quá trình Quản lý rủi ro, giúp bạn đưa ra phương án xử lý kịp thời nhất.

author

Linh Nguyễn

Ngày

7 tháng 3, 2024